連日來，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃仕興帶隊，全體領(lǐng)導(dǎo)班子參與，赴各子公司開展基層調(diào)研暨2025年度民主生活會調(diào)研工作，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、財務(wù)管理部、組織人事部負責(zé)人等陪同。
調(diào)研中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深入了解子公司經(jīng)營管理情況及存在問題，重點聽取2026年目標(biāo)計劃、重點任務(wù)、市場開拓意見等，圍繞存在問題現(xiàn)場研究分析，指導(dǎo)發(fā)展思路。
黃仕興強調(diào)，子公司高質(zhì)量發(fā)展是推動集團公司戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)支撐，必須全面貫徹落實黨中央和省委、市委關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的部署意見，謀定目標(biāo)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。一要持續(xù)強化市場化轉(zhuǎn)型意識，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，搶抓市場機遇，抓經(jīng)營、煉內(nèi)功，加快打造具有核心競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。二要持續(xù)夯實管理基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化制度機制，強化風(fēng)險防控，優(yōu)化過程管理，實現(xiàn)降本增效與質(zhì)量提升。三要持續(xù)抓好人才隊伍建設(shè)，完善內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進機制，豐富合作經(jīng)營、以學(xué)代訓(xùn)的契機，加速復(fù)合型人才培養(yǎng)，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實人才保障。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員還結(jié)合即將召開的2025年度民主生活會向基層征集了意見建議。
